基于公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和當(dāng)前業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，建立完善的人才發(fā)展體系。

1、 關(guān)鍵人才培養(yǎng)：根據(jù)不同的層級(jí)干部(包含在職和后備)開展相應(yīng)的管理技能提升培養(yǎng)。

2、 專業(yè)人才培訓(xùn)：在崗位序列體系基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的崗位序列，開發(fā)完整的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、導(dǎo)師制、輪崗、項(xiàng)目歷練等多種學(xué)習(xí)方式，加速專業(yè)技能成長(zhǎng)。

3、 新人培養(yǎng)體系：針對(duì)社招、校招、營(yíng)銷新人、客戶新人等不同對(duì)象，設(shè)計(jì)系列的培養(yǎng)方案。

4、 通用職業(yè)技能：通過針對(duì)性的訓(xùn)練營(yíng)、在線學(xué)習(xí)資源等多種形式，促進(jìn)員工積極主動(dòng)成長(zhǎng)。